اسعار دراسة جدوى مصنع .. أفضل دراسة بأقل تكلفه

أفضل مكتب دراسات جدوى معتمد رسمي مقره بالسعودية - مع العلم يقدم خدماته للسعوديين فقط - يقدم دراسة جدوى احترافية لمشروعك باسعار معقولة. ويعطيك قبل الاتفاق نصائح وجلسة استشارية مجانية لتختار نوع وحالة الدراسة التي تساعدك على تلبية هدفك هو المكتب التالي:

المكتب الأول 👇 تواصل مع المكتب مباشرة بالضغط هنا

المكتب الثاني 👇 تواصل مباشرة بالضغط هنا

أفضل اسعار دراسة جدوى مصنع من مكاتب معتمدة …

تفكر في امتلاك كصنع، فإن أولي خطواتك مشروعك، هو إعداد دراسة جدوي، لكن إذا كنت تقلق حيال اسعار دراسة جدوى مصنع ، فلا داعي للخوف، فنحن نقدم لكم أهم المكاتب التي تقدم تلك الخدمات الخاصة بالمشروع والتي يمكن من خلالها حصر كافة التكاليف بمختلف أنواعها الخاصة بالمشروع كالتكاليف التأسيسية والتكاليف الرأسمالية والتكاليف التشغيلية بالإضافة إلى التكاليف الثابتة كالصيانة الدورية للمعدات والرواتب الشهرية للعمال، والتكاليف المتغيرة كأجرة العمال وفواتير الطاقة، التكاليف الكلية للمشروع. فقط عليك قراءة هذا المقال…

• ما هي دراسة الجدوى

دراسة الجدوي هي دراسة تقوم بها المنظمة لتقيم المشروع من الناحية الإقتصادية ومعرفة مدي نجاحه والهدف من هذه الدراسة هو إختبار جدوي محدد والسؤال الذي يجب أن تجيب عليه دراسة الجدوي هو ”هل يجب لنا المضي قدماً في خطة العمل المحددة ؟ ” بالإضافة إلي تحديد إذا كانت الخطة قابلة للتطبيق، يمكن للمنظمات إستخدام دراسة الجدوي لفهم المخاطر بشكل أفضل والتحضير لها إلى جانب احتساب اسعار دراسة جدوى مصنع .
من المهم أن نتذكر أن دراسة جدوى مبسطة ليست مماثلة لخطة العمل توفر خطة العمل وظيفة تخطيط وتحدد الإجراءات اللازمة لأخذ فكرة الأعمال إلي الحقيقة في حين أن دراسة الجدوي توفر تحقيقاً وظيفة محددة وهي إذا كانت خطة العمل قابلة للتطبيق أم لا .إن دراسة الجدوي ليست سوف أداة واحدة من صندوق أدوات كمدير للمشروع وبذلك يحتاج مدير المشروع الإهتمام بها
ما هي دراسة الجدوى التفصيلية ومتي يجب إستخدام دراسة الجدوى ؟
في حين أنه يتم عمل دراسة الجدوي من قبل منظمات الأعمال، يمكن للمنظمات الأخري الإستفادة منها بشكل طبيعي أيضاً وأن الدراسة تهدف إلي إكتشاف ما إذا كانت الخطة قابلة للتطبيق فهي يمكن أن تساعد المؤسسات في تجنب المشروعات المرهقة والتي تستنفذ طاقتها وأموالها، وبالتالي فإن دراسة الجدوي تساعد المؤسسة في إتخاذ قرار إستراتيجي هام في العمل ومنها إتخاذ قررات أخري مثل تغير مكان العمل، شراء معدات أو برامج، التعاقد مع موظفين إضافيين، توسيع الشركة .

ربما تفيدك قراءة:  ما هي دراسة الجدوى

1. تأكيد الحلول البديلة:

بمجرد تحديد الأعمال التي قمت بها من أجل نجاح مشروعك وماذا تفعل إذا لم تتمكن من ذلك، عليك وضع خطة بديلة ودائماً ما توجد خطة بديلة تعمل دراسة الجدوي علي تقيم الخطة الحالية ومعرفة مدي نجاحها أم فشلها، فأنت بهذه الطريقة تسثمر وقتك في الحصول علي حل واحد يقلل من القدرات لكي تتمكن من إستكمال مشروعك في وقت محدد وبميزانية ناجحة .
لنأخذ مثال علي ذلك وهو تطوير برامج جديدة بداخل المؤسسة وترقيتها للحفاظ علي ربحية الأعمال الأساسية، ماذا تفعل إذا كنت تعمل مع أنظمة تكنولوجيا المعلومات العتيقة ؟ ربما يكون الحل البديل هو إعادة تطوير النظام الحالي وإستبداله ويمكنك حتي دمجه معه مع نظام أفضل وأحدث، تمكنك دراسة الجدوي علي فهم الحلول البديلة للمشاكل الموجودة في العمل ويجب عليك القيام بهذا الجهد الواجب من أجل الحصول علي دراسة جدوي مناسبة .

2. تحديد الجدوي :

بمجرد الإنتهاء من بعض البدائل فإن الخطوة التالية هي تحديد جدوي كل من هذه الحلول التي قمت بوضعها وتبدأ هذه الخطوة من خلال توجيه سؤال ” هل يمكن تسليم ذلك في الوقت المحدد وتحت الميزانية المطلوبة ؟” تعتمد الإجابة علي هذا السؤال علي عدد من هذه الطرق المختلفة التي تقيم الجدوي من هذه الحلول المقدمة، علي سبيل المثال، إستخدام هذه المنهجيات لمساعدتك في معرفة مدي جدوي الحلول التي تقدمها .
البحث : إبحث عبر الإنترنت أو من خلال أي وسيلة بحث متاحة لك وشاهد كيف نفذت الشركات الأخري نفس الحل وكيف ظهر .
النماذج الأولية : قم بالبحث عن الحل مع عوامل الخطر الأكبر عند تقيم الجدوي وإنشاء قرار بناء علي هذا الحل .

3. إختر الحل المفضل :

بعد الإنتهاء من جدوي كل حل بديل، لديك الأن بعض البيانات اللازمة لإختيار الحل المفضل لمشروعك، ببساطة إختر الحل الأكثر جدوي عند تنفيذه والذي يمتلك حد أدني من عامل الخطر ويمنحك أكبر قدر من الثقة في نجاح مشروعك، لديك الأن حل معروف لمشكلة العمل ولديك خلفية للحصول علي أعلي الدرجات النجاح في تقديم حل لمشكلتك في الوقت المحدد وتحت ميزانية محددة .

4. إعادة تقيم الجدوي :

بعد أن تختار الحل المفضل والمناسب فأنت لم تنتهي بعد يجب أن تقوم بإعادة تقيم جدواه علي مستوي أقل، يمكنك القيام بذلك، من خلال طريقة سرد كافة المهام المطلوبة لإكمال الحل، من خلال توزيع المهام علي فريق عملك ومعرفة المدة التي يحتاجونها لإنهائها، قم بإضافة المهام والأطر الزمنية إلي خطة مشروعك وتحديد متي يمكن الوفاء بها في موعد محدد .
بعد ذلك، إطلب من فريق العمل الخاص بك تحديد أهم المخاطر وجعلهم ينظرون لها بشكل أعمق لها من أجل التأكد من قابليتها إلي التنفيذ في إطارك الزمني ومواردك.

5. عمل ملخص تنفيذي :

غالباً ما يكون عمل ملخص تنفيذي هو الخطوة الأهم في دراسة الجدوي وهي الصفحة الوحيدة التي يأخذ فيها العديد من أصحاب المصلحة الوقت الكافي للقراءة، بالرغم من أنه يجب عرض الملخص التنفيذي في الأولي من التقرير إلا أن الملخص التنفيذي عبارة عن ملخص لخطوات دراسة الجدوي .

6. وضع واضح للمشروع :

يمكن أن يساعدك عمل ملخص سريع للمشروع عند وضع دراسة الجدوي علي فهم الأسئلة المطروحة والنتائج المتولدة، إن توضيح وصف المشروع أمر اساسي للغاية لأنه يساعدك في تقديم الأفكار التي يحتاجها المشروع لتطويره .

7. دراسة المشهد التنافسي :

إن إستعراض نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الخاصة بالمشروع أثناء وضع دراسة الجدوي أمر ضروي ويساعد صانعي القرار في التركيز علي الصورة الكبيرة، في بعض المؤسسات قد لا يرغب القادة في الإقتراب من سوق جديد ما لم يعلموا أنه يمكن السيطرة عليه، تفضل الشركات المختلفة من التركيز علي الأرباح المكتسبة بدلاً من حصة السوق، في كلتا الحالتين، يجب تحديد التحديات التي تواجهها بوضوح بالإضافة إلي معرفة عواقب الفشل.

8. ما هي دراسة الجدوى التشغيلية:

عند إتباع هذه الخطوات لوضع دراسة الجدوي، يمكن استخدام هذه النقطة في التقرير لمعرفة الإحتياجات الحقيقة للمشروع، إن مدير المشروع الذي يقلل من الموارد المادية والمالية اللازمة لمنتج أو خدمة جديدة غالباً ما ينتهي بهم في نهاية المطاف بالفشل في المشاريع أو الوعود لم يتم الوفاء بها .

9. التوقعات المالية :

لقد قام المستثمرون والمديرون المالين بتفحص الأمور المالية في دراسة جدوي للتأكد من هذه المشاريع يمكن أن تولد نوع من الأرباح القابلة للتوسع التي تتطلب موافقتها.

10. التوصيات والنتائج :

تعتبر هذه الخطوة تلخصياً للخطوات السابقة في دراسة الجدوي والنتائج تشكل نتيجة مقترحة للمشروع، بدلاً من ذلك، فهي تقدم إجابة بنعم أو لا لمسألة الموافقة علي المشروع ومعرفة مدي نجاحه .

11. دراسة تكاليف الشراء :

تشمل تكاليف شراء أي شئ في المشروع الخاص بك للحصول علي تقدير شامل للموارد والأموال التي ستستثمرها في المشروع، ويشمل ذلك أيضاً تكاليف تطوير المشروع والتكاليف القانونية ورسوم الدمغة ورسوم النقل وبذلك في كل الرسوم التي قمت بدفعها للإنجاز أي خطوة في المشروع .

12. تكاليف التمويل :

في بعض الحالات، عندما تقرر البدء في مشروع معين قد تقرر تسوية تكاليف تطوير المشروع، في هذه الحالة، تحتاج إلي وضع قيمة تقريبة للموارد التي تحتاجها لتطوير المشروع وفي بعض الحالات قد تلجأ إلي الحصول علي قرض.
وبالتالي فإن خطوات دراسة الجدوى يمكن تلخصيها في الأتي :
o إجراء تحليل أولي :
يمكن أن تكون دراسة الجدوي عملية مستهلكة للوقت لذلك يتطلب منك إجراء تحليل أولي للعمل الذي قمت به لفحص ما إذا كان تقيم دراسة الجدوي التي تستحق الوقت والمال، علي سبيل المثال، قبل إجراء دراسة جدوي حول نشاط تجاري فأنت تريد التحقق من بسرعة من إمكانية تحقيق الإجراء بشكل عام، لمعرفة المخاطر المحتملة التي قد تؤدي إلي إفلاس شركتك في نهاية المطاف.
o يجب أن يشمل التقيم الأولي :
توضيح الفكرة أو الإجراءات المخططة لها لتحقيق المشروع في نهاية المطاف وهذا يعني التطلع إلي ما تحتاج تحقيقه .
يجب عليك فحص السوق لدراسة العملاء الذين تحتاج إلي جذبهم .
يجب عليك أن تفحص الخصائص الفريدة للفكرة ومعرفة نقاط القوة والضعف، قد تشمل الفكرة أو الإجراء علي خصائص فريدة من نوعها مثل الموقع، السعر وقابلية الإستخدام وهذه المعلومات قد تساعد المؤسسة .
تحتاج إلي تحديد ما إذا كانت هناك مخاطر لا يمكن التغلب عليها أثناء العمل، من الضروري تحديد أي مخاطر قد تقلل من صلاحية الإجراء أو الفكرة .
o تحديد نطاق المشروع :
بعد ذلك، عليك الإنتقال إلي تحديد نطاق المشروع من خلال تحديد مجال الدراسة لدراسة الجدوي ومعرفة إذا كنت تحتاج للنظر في العناصر الخمسة التالية، يجب أن يكون نطاق المشروع مفصلاً ويحدد أهداف دراسة الجدوي بوضوح لأنه من الضروري دراسة الأجزاء المختلفة لنشاطك التجاري التي قد تتأثر بالعمل أو الفكرة المقترحة، حتي عندما لا تقترح شئ يؤثر علي نشاطك التجاري بالكامل اي إطلاق منتج بالكامل ويمكن لإتخاذ خطوات مثل تعين موظفين جدد لقسم واحد تأثير علي القطاعات الأخري .
الخلاصة، أنك تحتاج إلي تحليل الوضع الحالي قبل تنفيذ أي فكرة أو إجراء، يمكنك القيام بذلك عن طريق وصف نقاط الضعف والقوة في العمل، بمجرد الإنتهاء من ذلك يمكنك دراسة التوفيرات التي تأمل في تحقيقها عند القيام بإقتراح جديد .
o مقارنة إقتراحاتك مع المنتجات والخدمات الحالية :
سوف تحتاج أيضاً لبحث عن المشهد التنافسي الحالي لمعرفة إذا كانت الفكرة أو الإجراء المقترح لمعرفة إذا كان قابل للتطبيق أم لا، وعندما تحتاج للقيام بتنفيذ برنامج أو جهاز جديد أو إطلاق منتج جديد فإنك سوف تحتاج إلي مقارنة المنتج أو الخدمة المقترحة مع العناصر المماثلة في السوق .
قد يعني ذلك مقارنة جدوي البرنامج الذي إخترته مع المنتجات الاخري الموجودة في السوق، ونفس الشئ ينطبق عند تحليل منتج جديد فأنت تقوم بدراسة جدوي لفهم العملاء وإحتياجاتهم الخاصة .
o دراسة ظروف السوق:
تحتاج أيضاً إلي دراسة ظروف السوق وهناك أربع نقاط مهمة عند دراسة ظروف السوق ومنها تحديد السوق المستهدف، دراسة عادات الشراء في السوق المستهدف، فهم توقعات بيع وحصة السوق المقترح، تحديد الوعي بالمنتج المطلوب لإستخدام منتجك أو خدمتك .
الهدف الرئيسي من هذه الخطوة هو فهم التوقعات والإيردات اللازمة لتنفيذ الفكرة أو الإجراء المقترح ويجب أن تكون لديك فكرة واضحة لأرقام البيع التي يمكن أن تحققها مع الأنشطة الترويجية لمنتجات الخاصة بمشروعك .
o فهم التكاليف المالية :
واحد من أهم الخطوات في دراسة الجدوي هي حساب التكاليف المالية فهي الخطوة الرئيسية في تحديد مدي جدواها، تعتبر القاعدة الاولي لأي عمل ناجح هي الحاجة للحصول علي دخل وأي إجراء تتخذه المؤسسة يجب أن يفحص الأثر الذي ستحدثه علي الدخل وأرباح النشاط التجاري .
يشمل حساب التكاليف المالية تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع، لمعرفة ما هي مصادر هذه الموارد إذا كان التمويل الداخلي أو الخارجي، الفوائد الواقعية للفكرة سواء كانت أرقام المبيعات أو زيادة الإنتاج .
تحتاج أيضاً حساب التكلفة النهائية للفشل وهي أسوأ السيناريوهات وهذا يحدد إذا كان بإمكانك البدء في المشروع من جديد .
o مراجعة وتحليل البيانات :
وأخيراً تحتاج إلي مراجعة دراسة الجدوي بعناية وبحث النتائج مع مرور الوقت، والقاعدة الأساسية في هذه الخطوة هي البساطة في الرجوع خطوة إلي الوراء والتفكير في البحث قبل القفز إلي الإستنتاجات، وبعد إجراء الدراسة يجب أن تضع في إعتبارك مجموعة من الأسئلة مثل هل هناك أي مخاطر لم تكن موجودة من قبل؟ هل تغيرت ظروف السوق؟ هل تغيرت المنافسة؟

• تكلفة دراسة الجدوى في السعودية

لا يوجد معدل ثابت لـ اسعار دراسة جدوى مصنع فكل مكتب يقدم تسعيرته الخاصة وفقا لعدة عوامل، منها:
• شهرة هذا المكتب، ومدى نجاح المشاريح التي أشرف عليها، وقدم دراسات جدوى لها.
• نوعية المشروع نفسه والميزانية المقدرة له، فمثلا تمويل مشروع صغير بصل لـ50 ألف ريال سيحتاج إلى دراسة جدوى مبسطة بدون تكلفة اعداد دراسة جدوى كبيرة، وهذا يختلف عن مشروع ضخم يصل حجم استثماراته مثلا إلى مليون ريال سعودي.
• خبرة المشرف على المشروع، ومدى قدرته على تناول كافة جوانب المشروع، والمقدرة على تحديد العقبات التي يمكن أن تقف حائلا أما نجاح المشروع.
• مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة تقدم ارخص دراسة جدوى ولكن يمكن أن تكون تلك الدراسة غير جيدة كفاية، فالطبع مدى الجهد المبذول في المشروع يجب أن يتناسب مع سعر الدراسة، لذا لا تتهافت على عمل دراسات مع تلك المكاتب الرخيصة، إلا لو تأكدت أنهم أمناء حقا.
• هناك مكاتب أخرى تقدم نموذج دراسة جدوى في السعودية أولي قبل النموج الكبير، وهي تعمل ذلك لتعطيه للعميل فإذا وافق على هذا النموذج يتم التعاقد مع المكتب والسير على الخطة المتبعة في هذا النموذج بعد حساب اسعار دراسة جدوى مصنع .

ربما تفيدك قراءة: تكلفة اعداد دراسة جدوى

• مكاتب دراسات جدوى في السعودية

وتتعدد المكاتب استشارات ادارية التي تتيح لك معرفة كيفية دراسة الجدوى جاهزة ناجحة لمشروعك، وتضعك على أول الطريق بخطى ثابتة ومن هذه المكاتب:-

1- المستشار لتطوير الأعمال

تساعد تلك المؤسسة في الأجاية في إنشاء دراسات جدوى معتمدة وممتازة وشعارها أنه ليس بالضرورة أن تكون الفكرة الإبداعية كبيرة أو مكلفة فأحياناً تكون أبسط مما نتخيل مما يجعل اسعار دراسة جدوى مصنع بأنسب أسعار،
ستساعدك أيضا على استغلال نقاط القوة في المنشأة وكيفية إدارة مصنع والاستفادة من أي أفكار متعلقة بموقع المشروع واستغلال نقاط التميز في منتجات هذه المنشأة وخدماتها بالإضافة إلى استغلال ثغرة أو احتياج معين في السوق لدعم مشروعك ورفع كيانه عاليا.
من خدمات المؤسسة:-

1- اقتراح مشاريع صغيرة ناجحة للشباب

تساعدك على اختيار افكار وإيصال صوتك إلى العملاء المطلوبين والمستهدفين، حتى لا تذهب أموالك سدى.
وللمستشار تجارب تجارة مربحة كثيرة على أرض الواقع لتمويل مشاريع للشباب وتنميتها ودفعها نحو النجاح، ومن أبرز عملائهم في هذا الصدد (معارض تمريات للحلويات الفاخرة).

ربما تفيدك قراءة: دراسات جدوى معتمدة

2- تطوير الاتفاقيات

ربما تعتقد أن مؤسستك تسير على مايرام وتحقق العائد الذي تتمناه، لكن إذا لجأت للمستشار فيمكنه مساعدتك في عمل دراسة جدوى وتطوير الأعمال بإضافات جديدة لم تكن تتخيلها ومنه خدمات يحتاج إليها عملاؤك بالفعل.
يمكن التواصل مع المؤسسة من خلال رابط الواتس آب من هنا

2. مؤسسة سنابل الإبداع

تساعد مؤسسة سنابل الإبداع محبي المشروعات واعداد دراسة دوى مصنع متميزة والتي تضمن عوامل النجاح لمشروعك، فيوجد لديهم مهندسا خبيرا مختصا بدراسات الجدوى التي عمل بها لوقت طويل.

لديهم أيضا خبير لأكثر من 10 سنوات في تجنيب المشروعات المخاطر التي تواجهها، بالإضافة إلى خبير ميداني يختص بدراسة المنافسين لاستخلاص أهم المعادلات الناجحة.
هناك عدد من المميزات الموجودة لدي سنابل الأإبداع ومنها:-

– الخبرة الطويلة.
– نصائح واستشارات مالية مجانية.
– التخطيط الإبداعي.
– دراسة المنافسين.

للتواصل مع فريق العمل يمكن زيارة الموقع الرسمي لهم من هنا
أو التواصل عبر رابط الواتس آب من هنا

ربما تفيدك قراءة: دراسة دوى مصنع

 

• شركات دراسة الجدوى في السعودية

تعد تلك الشركات هي التي تعمل على إعداد الدراسة الاقتصادية والمالية، ومدى الجودة من المشروع مع مراعاة الحفاظ على قيمة معينة لـ اسعار دراسة جدوى مصنع ، ومن المهم أن تكون تلك المكاتب ذات سمعة جيدة، ولها مشاريع سابقة أشرفت عليها ناجحة، ومن تلك الشركات:

2. مكتب مبادرات

هو مكتب اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية مكتب مختص بتقديم كافة الخدمات الاستشارية للمستثمرين بمعايير تضمن لك قرار استثماري صائب، من خلال فريق عمل مختص ذو خبرة كبيرة يمتلك المفاتيح الأساسية، لاقتناص الفرص الاستثمارية الأفضل والأكثر جدوى المتماشية مع مواردك المتاحة لتحقيق عوائد ربحية عالية.

3. مؤشر الجدوى للاستشارات الاقتصادية

مكتب مؤشر الجدوى للاستشارات الاقتصادية، بيت خبرة وطني معتمد ومتخصص في مجال الاستشارات الاقتصادية وتأسس بترخيص رقم (11727)، صادر من إدارة المهن الاستشارية بوزارة التجارة والاستثمار، وهو أحدي مكاتب دراسة الجدوى في جدة بالمملكة العربية السعودية، ويتميز مؤشر الجدوى بخبرات فريق العمل العلمية والعملية والتي تجعله في الصدارة لتلبية احتياجات روّاد الأعمال وتوقعاتهم الطموحة.

صناعة بيئة استثمارية قائمة على الحلول الاقتصاية الذكية، وترسيخ ثقافة التخطيط ودراسات الجدوى لدعم القرارات الاستثمارية.

 أن يصبح “مؤشر الجدوى” رائد في مجال دراسة جدوى اقتصادية والمالية والإدارية على المستوى المحلي والإقليمي.

 أن يكون ” مؤشر الجدوى ” الخيار الأول وبيت المشورة لروّاد الأعمال، وللشركات الناشئة والمتوسطة وأن يكون بيت خبرة له دور فعّال ومؤثر في تحقيق رؤية الوطن 2030م.

تقديم خدمات استشارية شاملة ومتطورة في جميع المجالات الاقتصادية والإدارية والمالية لمجتمع الأعمال السعودي ودعم روّاد الأعمال في مشاريع استثمارية الصغيرة والمتوسطة على اتخاذ القرارات المناسبة على أساس بحثي وعلمي

ولا تنسي أن دراسة الجدوى هو ترشيد القرار الاستثماري بقيام المشروع الاقتصادي، فهذه الدراسات تهتم بقياس مدى ملائمة المشروع المقترح وقابليته للتنفيذ، فلكي يكون القرار الاستثماري رشيد يحقق الأهداف المنشودة منها لابد أن تسبقها دراسة جيدة توضح تفاصيل المشروع ومدى ملائمته للسوق ودراسة يتم فيها إمكانية توزيع الإنتاج، وتوافر الخدمات والأيدي العاملة والبنية الأساسية اللازمة.

ربما تفيدك قراءة: دراسة جدوى اقتصادية

المصدر: أهل السعودية